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密尔克卫(603713)公司高管人员-密尔克卫智能供应链服务集团股份有限公司-中商产业研究院数据库-中商情报网

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密尔克卫（603713）

董事会成员

序号

姓名

职务

任职日期

任职终止日

性别

学历

出生日期

薪酬（元）

持股数（万股）

个人简历

1

陈银河

董事长,董事

2015-09-26

2024-09-23

1974年8月

176.9万

4267万

陈银河，1974年8月出生，本科学历，自1997年创办上海密尔克卫国际集装箱货运有限公司至今，曾任密尔克卫化工供应链服务股份有限公司执行董事、董事长、总裁（总经理），现任密尔克卫化工供应链服务股份有限公司董事长、总经理。

2

潘锐

副董事长,董事

2021-04-27

2024-09-23

1976年9月

114.3万

10万

潘锐，1976年9月出生，硕士学历，MBA，1999年至2002年在华为技术有限公司任国际投标商务经理；2002年至2007年在阿尔卡特朗讯公司任职，历任渠道管理经理、中国区企业专网销售总监；2009年至2018年在陶氏化学公司任职，历任亚太区战略市场经理、大中华区政府市场总监、亚太区道康宁业务整合总监、亚太区战略发展总监；2018年3月至2018年9月在密尔克卫任化工交易板块负责人；2018年9月至2021年3月在密尔克卫担任副总经理；现任密尔克卫化工供应链服务股份有限公司副董事长。

3

丁慧亚

董事

2016-01-12

2024-09-23

1976年8月

99.08万

7.5万

丁慧亚，1976年8月出生，硕士学历，EMBA，注册会计师、注册税务师，1997年至2001年在莱芜钢铁集团淄博锚链有限公司任销售主管；2001年3月至2005年12月在上海中集冷藏箱有限公司任财务主任；2006年12月加入密尔克卫，历任财务总监、董事会秘书，现任密尔克卫化工供应链服务股份有限公司董事、副总经理。

4

周宏斌

董事

2015-09-26

2024-09-23

0.00

-

周宏斌先生，汉族，1973年出生，中国国籍，无永久境外居留权，上海复旦大学博士研究生。曾供职于上海复兴高科技集团。现任江苏立华牧业股份有限公司董事、君联资本管理股份有限公司联席首席投资官、艾伯艾桂有限公司（Able Agrima Limited）董事、上海细胞治疗集团有限公司董事、密尔克卫化工供应链服务股份有限公司董事、科美诊断技术股份有限公司董事、鑫荣懋集团股份有限公司董事、康龙化成（北京）新药技术股份有限公司董事、宁波新湾科技发展有限公司董事、上海盟科药业股份有限公司董事、江苏瑞科生物技术有限公司董事、南方航空货运物流（广州）有限公司监事、Atour Lifestyle Holdings Limited董事。

5

李阿吉

独立董事

2022-05-16

2024-09-23

10.00万

-

李阿吉，女，1973年出生，中国国籍，无境外永久居留权，硕士研究生学历，律师。曾于1999年6月至2001年7月任澳大利亚的近律师事务所上海分所律师；2001年9月至2002年9月任美国凯寿律师事务所上海分所律师；2002年10月至2003年7月任王培芬律师事务所上海分所律师；2003年8月至2010年8月任美国众达律师事务所上海分所律师；2010年10月至2013年10月任康宁（上海）管理有限公司法律顾问；2013年10月至2021年12月任贝朗医疗（上海）国际贸易有限公司中央商务运营总监；2020年3月至2023年5月任上海钛米机器人股份有限公司独立董事；2022年1月至今任上海品正方远管理咨询有限公司总经理；2022年5月至今任密尔克卫化工供应链服务股份有限公司独立董事；2020年8月至今任友升股份独立董事。

6

罗斌

独立董事

2020-02-10

2024-09-23

1971年11月

16.00万

-

罗斌先生，独立董事。1971年11月出生，研究生学历，EMBA，注册会计师，国家法律职业资格，中国国籍，未拥有境外永久居留权。历任上海恒盛投资管理有限公司证券研究部研究员、上海凯业资产管理有限公司投资部副经理、上海东方财富证券研究所有限公司研究部副经理、上海申银万国证券研究所有限公司财务顾问部高级经理、上海盛万投资顾问有限公司合伙人、浙江龙盛集团股份有限公司任董事、财务总监。现任威海银润资产管理有限公司首席投资官、横华怡泰基金研究总监、上海桔和企业管理合伙企业（有限合伙）执行事务合伙人、密尔克卫化工供应链服务股份有限公司独立董事、厦门乾照光电股份有限公司独立董事、盈方微电子股份有限公司独立董事。

7

朱益民

独立董事

2023-08-30

2024-09-23

1961年10月

--

--

朱益民，男，1961年10月出生，硕士研究生学历，高级经济师。1983年至1986年在中国民用航空学院任教；1987年至2001年9月在厦门航空有限公司任营运部副经理、市场部副经理、客运部经理、总经理助理；2001年9月至2009年2月在海南航空股份有限公司先后任执行副总裁、财务总监、首席执行官、总裁、董事长，及海航集团执行副总裁；2009年2月至2014年8月在中国货运航空有限公司任总经理、党委副书记，及东方航空物流股份有限公司总经理、党委副书记；2014年8月至2016年12月在上海航空股份有限公司任总经理、党委副书记；2016年12月至2021年11月在中民航旅投资有限公司任董事长、总经理。现任中国物流与采购联合会航空物流分会执行副会长、商舟航空物流有限公司顾问。

监事会成员

序号

姓名

职务

任职日期

任职终止日

性别

学历

出生日期

薪酬（元）

持股数（万股）

个人简历

1

刘卓嵘

监事会主席

2023-04-27

2024-09-23

1976年10月

--

-

刘卓嵘，1976年10月出生，硕士学历，MBA，高级物流师。1999年7月至2002年1月在上海交运（集团）公司任企业发展部科员；2002年2月至2007年6月在上海交运物流有限公司，先后任职副总经理、总经理；2007年7月至2009年12月在上海市长途汽车运输有限公司任副总经理；2010年1月至2012年5月在上海交运便捷货运有限公司任总经理；2012年5月至2021年11月在上海交运日红国际物流有限公司，先后任职副总经理、董事总经理；2021年11月加入密尔克卫，现任密尔克卫化工供应链服务股份有限公司副总经理。

2

周莹

监事

2016-06-08

2024-09-23

1982年1月

53.33万

-

周莹，1982年1月出生，硕士学历。2000年7月至2006年6月在上海亚太国际集装箱储运有限公司任操作主管；2006年7月加入密尔克卫，历任市场项目部项目经理、海运出口部经理、海运事业部副总经理、人事行政部总经理、信息智能化部总经理，现任密尔克卫化工供应链服务股份有限公司监事、华中海运事业部总经理。

3

祁霞

职工监事

2022-03-24

2024-09-23

1977年11月

52.71万

-

祁霞，1977年11月出生，本科学历，2000年12月至2004年3月在上海嘉宏国际运输代理有限公司任客服；2004年4月加入密尔克卫化工供应链服务股份有限公司，先后担任海运出口部副经理、海运进口部经理、大客户部经理、罐箱部经理、罐箱事业部总经理、多式联运事业部总经理，现任密尔克卫化工供应链服务股份有限公司监事、大中华区市场营销部总经理。

4

袁小宇

职工监事

2022-11-04

2024-09-23

1958年5月

42.41万

-

袁小宇，1958年5月出生，研究生学历。1991年9月至1998年7月在上海远洋公司任远洋轮船长；1998年7月至2003年8月在中远集装箱任沿海贸易区总经理；2003年8月至2007年2月在上海中货任总经理；2007年2月至2010年2月在中远集团总公司任运输部总经理；2010年2月至2014年5月在中远集团欧洲公司任副总裁；2014年5月至2018年9月在厦门远洋公司任总经理。2021年加入密尔克卫，曾任浙闽地区GR总经理，现任密尔克卫化工供应链服务股份有限公司监事。

高级管理人员

序号

姓名

职务

任职日期

任职终止日

性别

学历

出生日期

薪酬（元）

持股数（万股）

个人简历

1

陈银河

总经理

2015-09-26

2024-09-23

1974年8月

176.9万

4267万

陈银河，1974年8月出生，本科学历，自1997年创办上海密尔克卫国际集装箱货运有限公司至今，曾任密尔克卫化工供应链服务股份有限公司执行董事、董事长、总裁（总经理），现任密尔克卫化工供应链服务股份有限公司董事长、总经理。

2

石旭

董事会秘书

2022-03-24

2024-09-23

1982年3月

43.89万

-

石旭，1982年3月出生，本科学历，2004年7月至2006年3月在北京近铁运通运输有限公司上海分公司任空运进口组长；2006年加入密尔克卫，先后担任空运进口部经理助理、空运进口部主管、客服部副经理、仓储一部经理、配送部经理、运输事业部常务副总经理、仓储事业部总经理、安全事业部总经理、堆场事业部总经理、仓储分装事业部总经理、公司监事。自2022年3月23日起担任密尔克卫化工供应链服务股份有限公司董事会秘书。

3

丁慧亚

副总经理

2015-09-26

2024-09-23

1976年8月

99.08万

7.5万

丁慧亚，1976年8月出生，硕士学历，EMBA，注册会计师、注册税务师，1997年至2001年在莱芜钢铁集团淄博锚链有限公司任销售主管；2001年3月至2005年12月在上海中集冷藏箱有限公司任财务主任；2006年12月加入密尔克卫，历任财务总监、董事会秘书，现任密尔克卫化工供应链服务股份有限公司董事、副总经理。

4

王涛

副总经理

2018-09-25

2024-09-23

1976年1月

134.8万

10万

王涛，1976年1月出生，硕士学历，MBA，1997年至2004年在海丰国际控股有限公司任职，历任市场部副经理、上海公司总经理；2004年至2006年在上海思多而特鼎铭集装罐运输有限公司担任总经理；2006年至2017年在思多而特运输（上海）有限公司担任集装罐事业部中国区总经理；2017年加入密尔克卫，曾任物流板块负责人，现任密尔克卫化工供应链服务股份有限公司副总经理。

5

华毅

副总经理

2021-09-27

2024-09-23

1976年5月

209.3万

8.8万

华毅，男，1976年5月出生，硕士学历，MBA。1996年至2021年2月在上海亚东国际货运有限公司担任董事兼副总经理。2021年3月加入密尔克卫，现任密尔克卫化工供应链服务股份有限公司副总经理。

6

彭赛

副总经理

2021-09-27

2024-09-23

1986年5月

182.2万

8.4万

彭赛，1986年5月出生，硕士学历，EMBA。2008年至2015年期间在陶氏化学新能源事业部任职，先后担任客户经理、市场经理、亚太区市场总监；2015年至2018年期间在欧林集团担任亚太区总监；2018年至2020年期间在安第斯新能源科技（上海）有限公司担任总经理。2021年加入密尔克卫，现任密尔克卫化工供应链服务股份有限公司副总经理。

7

缪蕾敏

副总经理

2022-03-24

2024-09-23

1978年3月

106.7万

10万

缪蕾敏，1978年3月出生，硕士学历，EMBA，注册会计师、特许管理会计师，2000年7月至2002年12月在德勤华永会计师事务所有限公司任审计部高级审计师；2003年1月至2005年5月在上海惠普有限公司任财务部高级财务分析师；2005年6月至2009年5月在通用电气医疗系统贸易发展（上海）有限公司任医疗软件部亚太区财务及运营经理；2009年6月至2017年9月在都福企业管理（上海）有限公司任亚太区总部财务总监。2017年9月加入密尔克卫，曾任投资总监、财务总监、董事会秘书，自2022年3月23日起担任密尔克卫化工供应链服务股份有限公司副总经理。

8

杨波

财务总监

2022-04-28

2024-09-23

1975年3月

64.58万

7.5万

杨波，1975年3月出生，本科学历，注册会计师。1997年7月至2005年9月在毕马威上海会计师事务所任审计经理；2005年10月至2015年2月在道康宁中国投资有限公司（现已更名为“陶氏（上海）投资有限公司”）任财务总监、道康宁中国区财务项目负责人；2018年10月加入密尔克卫任财务管理部总经理，2022年4月28日起任密尔克卫化工供应链服务股份有限公司财务总监。



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如何看待吴忌寒重新上任比特大陆董事和辞退詹克团？ - 知乎

如何看待吴忌寒重新上任比特大陆董事和辞退詹克团？ - 知乎首页知乎知学堂发现等你来答​切换模式登录/注册董事会金融区块链(Blockchain)如何看待吴忌寒重新上任比特大陆董事和辞退詹克团？关注者80被浏览28,307关注问题​写回答​邀请回答​好问题​添加评论​分享​12 个回答默认排序腾讯科技​手机等 2 个话题下的优秀答主​ 关注吴忌寒（左）和詹克团2019年10月28日，比特大陆董事长、联合创始人之一詹克团在深圳安博会上发布了其最新版AI服务器，雄心勃勃杀进视频图像智能分析领域。但远在2000多公里外的比特大陆总部北京，一场针对他的风暴正在酝酿。在今年初辞去CEO退出管理层的比特大陆联合创始人吴忌寒，在工商局将北京比特大陆科技有限公司法人代表以及执行董事由詹克团变换为自己，跟随吴忌寒多年的葛越晟出任新的监事。第二天，更大的风暴袭来。吴忌寒向比特大陆全员发送邮件，罢免詹克团所有职务，并封锁其进入公司权限。由詹克团带来的HR负责人也被罢免，吴忌寒任命同样跟随其多年的索超，重新出任人力资源总负责人。10月29日中午，在全员邮件发送完毕后，吴忌寒紧急召开全员会议。在约一小时的会议上，吴忌寒历数詹克团管理不善行为，安抚员工情绪，并要求大家团结一心，拯救公司，不能在错误的道路上越走越远。腾讯新闻《一线》独家获悉，导致本次“政变”的直接原因，是詹克团在内部推行的年度第二次组织架构调整，直接引起大批跟随比特大陆创业多年的老员工离职，内部民愤极大，甚至被员工评价“老詹脑袋被门挤了”、“老詹发疯了”。叠加上詹克团异常勤奋亲力亲为同时又有着绝对的控制欲的管理方式，内部人心惶惶，开始呼唤吴忌寒回来重掌大局。此前在今年3月份的人事震动中，吴忌寒黯然卸任，詹克团走向台前出任董事长，但比特大陆公司的公章却一直由吴忌寒助理保管，因此在10月28日吴忌寒能够在工商局顺利变更包括法人代表、监事等一系列工商资料。吴忌寒发动的突袭尽管事先未通知任何股东，但外部股东均开始动摇分化。在内部，吴忌寒也获得了包括去年从中金加入操刀比特大陆IPO的CFO刘路遥，以及其新任命的老臣HRBP索超、即是股东又是新任监事葛越晟等一众高管层以及员工普遍的支持。一位知情人士透露，吴忌寒在开完全员大会后，开始跟股东商议如何与詹克团谈判以便让后者离开公司事务。截至目前，被逐出团队的詹克团未有任何发声，腾讯新闻《潜望》多次拨打其手机，均被挂断。不过有接近詹克团人士透露，詹已经开始找寻律师，准备诉诸法律。强势回归背后，是吴忌寒与詹克团两人对于公司发展思路不可调和的矛盾集中爆发。以矿机起家，随后搭建起在矿池、矿场以及比特币现金等多个领域头部优势之后，比特大陆两位联合创始人对未来方向发生了分歧，詹克团力主把挖矿领域积累的算力优势切入到AI领域。但陌生领域的巨大投入使得比特大陆一直在“以矿养AI”，主营业务持续输血人工智能研发，并因此导致主营业务停滞、人员流失等多种问题。“去年俩人开始分歧越来越大，到了后来因为区块链行情不好，上市也出现了挫折，寒总（指吴忌寒）选择了避让，让詹克团来主导整个公司，自己隐退。”接近比特大陆高层的一位人士向腾讯新闻《潜望》描述，詹克团走向台前之后，形势并未见好转，甚至在2019年随着行情回暖，比特大陆的新一代矿机芯片研发和制造却一直迟缓。矿机市场中后起之秀神马矿机成为有力竞争对手，矿池方面则被币印超过。但詹克团醉心于AI业务研发，对矿机核心部门销售部多加干涉，同时因为其不善于沟通，没有太多群众基础但手腕强硬，导致内部有较大怨气。外部股东也显出心急。在2017年比特大陆的融资中，投资人与其管理层签署了5年内上市的对赌协议。如今同行嘉楠耘智已正式递交招股说明书，即将登陆纳斯达克，同样折戟港股的比特大陆上市之路尚有诸多不确定性因素存在。腾讯新闻《潜望》多方了解后独家获悉，在吴忌寒发动这次“政变”突袭前一周，比特大陆已向SEC秘密递交了上市申请，保荐人为德意志银行。知情人士透露，从最初定下的目标港股到如今的美股，比特大陆的IPO进程一直是吴忌寒和CFO刘路遥在主导，詹克团较少参与。为了给本次赴美上市增添成功几率，比特大陆甚至还聘请了纳斯达克前中国区首席代表郑华，作为公司顾问为其出谋划策。吴忌寒的强势回归，意味着如果其获得股东支持，比特大陆将聚焦最有优势的区块链产业，在矿机、矿池业务上重整旗鼓，向美股发起冲击。“政变”突袭10月29日，当第二大矿机生产商嘉楠正式向SEC递交招股说明书踏上美股IPO之路时，行业内龙头比特大陆发起内部人事“政变”。吴忌寒午间向全员发送出一封言辞颇为激烈的邮件，称决定解除詹克团在比特大陆的一切职务，即刻生效。比特大陆任何员工不得再执行詹克团的指令，不得参加詹克团召集的会议，如有违反，公司将视情节轻重考虑解除劳动合同；对公司经济利益造成损害的，公司将依法追究民事或刑事责任。这一突袭的时间点恰逢2019年深圳安博会，詹克团率队参展，并在10月28日安博会开幕前一天发布新品。安防是AI目前应用最广泛领域之一，也是詹克团力主发展AI后主攻的方向，因此他对此十分重视。10月29日一早，收到即将被罢免信号的詹克团随即返回北京，但他进入公司的权限已被停止。在吴忌寒召开的全员大会上，吴忌寒从公司创立讲起，将包括两人股权差异、投票权差异，以及在公司战略方向上的矛盾一一解释，还指出詹克团在2018年作出的芯片投片决定让公司消耗了大量的人力物力，同时还造成直接损失15亿美元。“一个小时的会听下来特别像两口子吵架，就是我付出了什么，你做错了什么。”一位员工如此形容。不过，在两位联合创始人的选择上，他还是站在吴忌寒这边，认为詹克团在3月份担任董事长后的一系列动作对比特大陆伤害巨大。“两个人性格上都比较扭，但是相比之下吴忌寒的处理要更得人心，对外的话客户也更认可。”“两个联合创始人，吴更像是比特大陆的精神领袖，逻辑性很好而且是比特币最早的布道者，詹更多的优势集中在技术领域，但他作风比较专断不善言辞，信佛教又信中医，内部都感觉不是太能搞得懂他，所以没有吴忌寒的声望。”与吴忌寒和詹克团均有频繁接触的比特大陆内部人士，如此评价两位创始人在内部的口碑。他例举了如今对比特大陆造成威胁的神马矿机创始人杨作兴，在当年为比特大陆研发出最受追捧的矿机蚂蚁S9后，詹克团没有兑现他给杨作兴的承诺，同时也没做好沟通，导致杨作兴愤而出走。分歧难解吴忌寒与詹克团均出身名校，吴忌寒毕业于北大，詹克团毕业于中科院。根据早年币圈资深人士描述，两人2013年在街头偶遇后一拍即合，研发出了适合比特币挖矿的ASIC矿机，成立日后成为矿机、矿池行业巨无霸的比特大陆。但2018年俩人对于公司发展方向的分歧开始显露，并逐步变得不可调和。詹克团对吴忌寒在比特币现金BCH上的大手笔动作起了异议，并在数字货币整体行情转冷时提出希望能够开辟出新的业务，即借助于比特币矿机的算力技术积累，将挖矿中的算力经验复制至世界技术最前沿——人工智能领域。但AI显然是一项投入巨大，收效并不显性的业务。三家矿机商尤其是比特大陆，目前采取的被业内认为是“以矿养AI”，将矿机销售的利润贴补到人工智能的研发上。詹克团在此前接受采访时也透露，比特大陆AI芯片研发人力有300人，超过比特币挖矿芯片的研发团队规模。不过在AI芯片领域，矿机商们面对的是阵容颇为强大的对手。谷歌、AMD、英伟达等顶尖选手，无论在研发资金支持上，还是在技术和数据的积累上，均不可小觑。随着在AI上的投入加大，2018年底时詹克团突然发难，要求管理层二选一开始站队。适逢加密货币陷入最低迷时刻，比特大陆在港股IPO碰壁，在经过几个月的内部协商后，吴忌寒卸任所有职务仅保留公司董事，由詹克团担任董事长，王海超担任CEO，并宣布公司将聚焦在数字货币和人工智能芯片以及基于此的产品和服务。据腾讯新闻《潜望》了解，本次组织架构调整是詹克团力主，公司战略方向也是詹克团所负责的人工智能方向为主导，吴忌寒则只负责区块链相关业务。随后詹克团开启了大刀阔斧改革与人事变动，并主导了新的股权激励框架，拟定赴美上市。但在2019年上半年加密货币市场回暖时，曾经出走比特大陆的杨作兴创立的神马矿机，出货量开始压制比特大陆。詹克团对于矿机大客户的一些政策也引来非议，导致他们订单更多流向竞争对手神马。除了最具优势的矿机业务，在矿池业务上比特大陆的领先地位也被赶超，同样是由从比特大陆离职的朱砝等人创立的币印矿池，成为市场第一。主业被竞争对手赶上导致内部人心不稳，销售部的一位资深员工告诉腾讯新闻《潜望》，由于在新一代芯片研发上动作迟缓，导致“之前打得半死的竞争对手现在又活过来了”。市场优势地位丧失，更大的矛盾激化发生在内部架构调整。多位员工讲述，詹克团自8月份开始逐步施行年度第二次组织架构调整，多个部门相互调换，出了很多让员工搞不懂的人事安排。很多老员工甚至是业务负责人，被调整至新部门，并向资历较浅的上级汇报工作，引起大批量老员工提起离职。因此在吴忌寒10月29日中午召开的会议上，当宣布于10月20日正式实施的第二次组织架构调整暂停推行时，现场掌声最为热烈。多位员工形容称：“大家的心情像过年一样。”不过即便单方面宣布解除詹克团一切职务，停止进入公司权限，詹克团身边人士透露，其已经在寻找律师进行反击。根据2018年比特大陆的招股说明书披露，詹克团持有比特大陆36%股份，为最大股东，吴忌寒则为第二大股东，持股比例为25.25%，两人持有的B类股投票权中，詹克团高达60%。不过也有比特大陆内部人士表示，在2018年詹克团与吴忌寒等管理层与投资人签署了新的对赌协议，根据其中条件，在最新的持股明细中，詹克团的持股比例已经降至20%多，也失去了一票否决权。对于该说法，吴忌寒和詹克团均未回应其真实与否。漫漫上市路腾讯新闻《潜望》多方了解后独家获悉，在吴忌寒发动这次“政变”突袭前一周，比特大陆已向SEC秘密递交了上市申请，保荐人为德意志银行。此前比特大陆冲击港股IPO时，最大的拦路虎为上市适应性问题。2019年1月23日，在达沃斯世界经济论坛上，港交所总裁李小加独家对话腾讯新闻《潜望》时表示，“对于IPO，港交所的核心原则是上市适应性(suitability)。拟上市公司给投资者介绍出来的业务模式是否适合上市？比如说过去通过A业务赚了几十亿美金，但突然说将来要做B业务，但还没有任何业绩。或者说B的业务模式更好，那我就觉得当初你拿来上市的A业务模式就没有持续性了。还有就是监管之前不管，后来监管开始管了，那你还能做这个业务，还能赚这个钱吗？”弦外之音，呼之欲出。无论是此前吸金的矿机业务，还是想要转型的AI业务，比特大陆无法满足李小加所提出的“上市适应性”。“区块链行业，本身就很不容易，充满争议。有骗子和理想主义者，有极客和投机者。在夹缝中生存和前进，五年才出了一个比特大陆，未来十年，都未必会有第二个。”一位名为张力的从业者在其公众号中如此表示。作为区块链行业的代表，在IPO悬停之后，保证足够的现金流穿过行业漫长的冬天，成为当务之急。从港股转战美股，根据SEC流程，一般在递交上市申请后，会经历三轮问询，在解答达到监管要求后，可递交正式的招股说明书，随后再经过询价等程序正式挂牌。整套流程下来至少需要1-2个月时间。腾讯新闻《潜望》独家获悉，为了给本次赴美上市增添成功几率，比特大陆甚至还聘请了纳斯达克前中国区首席代表郑华，作为公司顾问为其出谋划策。但这并不意味着上市之路就此通畅。熟悉上市流程的人士曾对腾讯新闻《潜望》表示，SEC对于区块链业务并没有偏见立场，但对于专业技术类问题更为关注，因此SEC的问询会更加专业，也更加聚焦。她判断，比特大陆在2017年分叉出的比特币现金BCH，或将成为其上市路上最大的拦路虎。来源：腾讯新闻《潜望》作者 刘鹏原标题：比特大陆“政变”始末：吴忌寒获股东力挺詹克团已激起民愤编辑于 2019-11-11 16:48​赞同 26​​2 条评论​分享​收藏​喜欢收起​匿名用户大股东、老板、董事长、法人代表要维权了。编辑于 2019-11-08 00:01​赞同​​添加评论​分享​收藏​喜欢

青岛啤酒董事长黄克兴：像将军一样去思考，像士兵一样能打仗 - 知乎

青岛啤酒董事长黄克兴：像将军一样去思考，像士兵一样能打仗 - 知乎切换模式写文章登录/注册青岛啤酒董事长黄克兴：像将军一样去思考，像士兵一样能打仗中国企业家杂志点击添加图片描述（最多60个字）“我的理想不是缓慢发展，而是快速向高目标甚至是极限目标发起挑战，让青岛啤酒再上一个大台阶。”黄克兴说。文｜《中国企业家》记者 周夫荣编辑｜马吉英头图摄影｜邓攀黄克兴嗓子嘶哑，水杯旁放着金嗓子喉宝。近两个月以来，他一天都没休息过。2018年5月，黄克兴接任青岛啤酒董事长的职务。履职一年半，黄克兴交出了相当亮眼的成绩单。尽管全球市场已近饱和，啤酒行业甚至进入下滑期，青岛啤酒却实现了逆势上扬。2019年前三季度，青岛啤酒公司销量、营业收入、净利润三项核心经营指标继续取得全面增长。啤酒销量719.5万千升，实现营收249亿元，同比增长5.31%；净利润25.9亿元，同比增长23.15%，这个数字创下青岛啤酒的历史新高。不仅如此，青岛啤酒在海外也取得了不错表现。今年前三季度其海外利润增长高于收入增长、收入增长高于销量增长，一改中国制造的低端廉价形象。在这个经济周期中，国内外经济形势波动频现，传统企业也走到了转型升级的关键期，百年青啤如何继续突破？企业发展的密码是什么？爱跑市场的董事长啤酒是个充分竞争的行业，同质化程度高，竞争激烈。如何不断突围？黄克兴提出了四个自信和四个勇于。四个自信即要有战略自信，品牌自信，产品自信，团队自信。四个勇于是勇于变革，勇于创新，勇于开拓，勇于担当。再好的理念，发挥作用还要看执行，从理念到执行是一条漫长的道路。黄克兴的方式是到一线去，收集一线的真实情况，打通理论到实践的道路，和员工一起战斗。两年前，青岛啤酒在甘肃市场表现不错，但去年出现了较大下滑。今年春节后，黄克兴选择甘肃作为他的第一站。抵达当晚，他打车走访了十多个商超售卖点，对周边主要销售点的产品分布、价格和档次分布了然于胸，并发现了市场下滑的症结。青岛啤酒在甘肃市场投放的主流产品是中端产品，中端领域有四款竞品，而公司具有竞争力的高端产品却投放较少，这恰恰是甘肃市场的一片蓝海。第二天会议上，他有针对性地给出了布局高端产品的发展战略。在新的战略指引下，今年前三季度，甘肃市场利润几乎翻番。2016年任总裁期间，他曾兼任营销总裁，一年有216天在一线市场上。“不仅要带着团队贴着地皮跑，更好把握市场，落地战略，更要带着大家在战斗中树正气、养锐气、强底气，在战斗中去培养将军，由此激发团队的狼性精神，将团队打造成像将军一样去思考，像士兵一样能打仗的铁军。”黄克兴说。他的秘书对此印象深刻。黄克兴每到一个地方会连轴转工作三天，然后马不停蹄赶往下一站。有一段时间因过于疲劳免疫力下降，他就背着中药罐子出差。“市场和战场是一样的。”黄克兴说，营销的时间成本、机会成本很重要，假设3月份提出措施，两个月过去之后还没审批，今年这个措施就几乎没用了。“时间就是金钱，效率就是生命。”因此，黄克兴告诉一线市场的管理层，紧急的决策不用层层走程序，可以直接找自己。黄克兴现在兼任公司营销决策委员会主席，是青岛啤酒第一个兼任该职位的董事长。“市场最高峰就是6、7、8三个月。在这样的状态下，如果不能快速决策，市场机会很容易就会错失。我跑过市场，我知道。”黄克兴说。为了扩大对于一线市场的接触面，黄克兴还把市场搬到了线上。青岛啤酒总部有个惯例，每个月开一次封闭式的经营分析会。今年，黄克兴做了一个改变，他要求把所有视频开通，所有分公司管理层都可以在线上开会。会议的最后一个环节叫“直通车”，每个单位有需求或困难都可以直接提出来，总部当场答复，当场答复不了的限期答复。“我的理想”其实，变化在5年前就已经开始了。2014年，中国啤酒行业结束了连续25年的快速增长，整体步入下滑通道。互联网和消费升级带来了新的机遇和挑战。彼时，青岛啤酒率先提出了有质量的增长战略，主动打破传统啤酒的生产方式、销售方式，为企业和整个行业开启了转型升级的新一轮探索。黄克兴认为，企业的可持续发展要克服周期，必须主动做好持续转型，不断增长出新的成长曲线。前提是，企业对环境及趋势有理性的判断，从战略、组织、文化中开始准备。从组织创新、文化创新、制度创新到流程创新，这一年，黄克兴领导团队实施了一系列改革和市场推进。在产品结构上，青岛啤酒打破单一平衡，重构多边平衡。用黄克兴的话说：过去消费者习惯餐桌上“有一瓶”，现在是“有一套”，这些以消费者为导向的新产品，就是青岛啤酒正在重构的产品多边平衡。产品创新要求整个供应链必须创新。从最前端的设计、研发到生产、销售，所有供应链都要变化。“在生产上，工厂原来生产一瓶酒就行了，现在一个工厂一天要换几十次的瓶装，因为产品的品种多了。这对效率提出了新的要求。”黄克兴称。改革开放之初，青岛啤酒只生产3种产品，而现在，公司包含9大系列，1500多种不同包装与规格的产品。由规模化生产到满足年轻人的个性化、多元化转型，需要从产品研发、包装采购、生产、销售乃至设备配置、人员培训等方面进行一系列转型，重构柔性化生产。规模化到个性化，对效率是一个挑战。青岛啤酒通过内外部的流程优化与再造，通过设备、管理等提升，私人订制周期从最初的40天到现在的7天。“这个过程很艰难，但我们的目标很明确，就是要满足消费者的需求。”黄克兴说。在渠道方面，过去青岛啤酒通过经销商的单一渠道，把产品卖给消费者。但黄克兴感受到了危机，“传统的营销方式和渠道，说不定哪天就会被颠覆掉”。因此，他推动落地了新的营销模式。青岛啤酒在内部创造了一个蓝军组织——创新营销事业总部，基于新兴的消费需求进行洞察和挖掘，并据此转化成符合消费者需求的产品。青岛啤酒的销售终端也实现了互联网、社区、终端的全渠道覆盖。黄克兴非常重视和年轻消费者的互动。如何抓住年轻人，让品牌有活力？青岛啤酒提出了“四位一体”的品牌推广模式，即品牌传播、产品销售、消费者体验和粉丝互动。比如去年世界杯期间，青岛啤酒推出了“新地壳运动”的广告，在全球传播其国际化、年轻化和时尚化的品牌形象，还带动消费者互动讨论。根据讨论，青岛啤酒又互动出了一系列的活动和产品，整个品牌由此被带活了。除了企业层面，体制机制层面的创新空间也为黄克兴施展拳脚带来了机会。今年7月8日，青岛市国资委官方网站发布了《青岛市国有企业混合所有制改革项目简介》，提出深入推进国有企业改革，青岛啤酒位列混改企业名单中。黄克兴认为，此举在国有企业体制和机制上，可能会有突破。“青岛啤酒近年已取得稳步发展，你的压力大不大？”“大。我的理想不是缓慢发展，而是快速向高目标甚至是极限目标发起挑战，让青岛啤酒再上一个大台阶。”黄克兴说，“为了理想而奋斗。企业家就是那些不愿意过舒服日子的人，是那些愿意过不舒服日子的人”。编辑于 2020-02-08 00:19青岛啤酒​赞同​​添加评论​分享​喜欢​收藏​申请

明报专访欧科云链任煜男：虚拟资产较现金更清白 推「链上天眼」助执法部门遏区块链犯罪 - 知乎

明报专访欧科云链任煜男：虚拟资产较现金更清白 推「链上天眼」助执法部门遏区块链犯罪 - 知乎首发于欧科云链OKLink切换模式写文章登录/注册明报专访欧科云链任煜男：虚拟资产较现金更清白 推「链上天眼」助执法部门遏区块链犯罪朝财猫​​泰康人寿保险有限责任公司河北分公司 专业保险顾问【明报专讯】区块链技术发展十余载，外间对区块链及虚拟资产的印象，往往以「黑暗」形容。提供区块链相关业务的欧科云链控股（http://01499.HK），董事长兼行政总裁任煜男接受本报访问时称，因应区块链不可窜改的特性，只要利用相关技术，执法机构在区块链上，更容易追踪资金流向，直言「虚拟资产较现金更clean（清白）」，甚至「很少人会傻到用比特币（Bitcoin）洗钱」。明报记者 蔡颖霖欧科云链利用「区块链＋大数据」，主要推出「OKLink」信息服务应用及「链上天眼」两项产品。前者旨在向公众呈现快速、精准、全面的链上数据；后者则供专业机构、执法部门等使用，辅助有关当局进行链上执法，打击区块链犯罪。区块链不可窜改 执法机构更易追踪资金流任煜男指出，旗下产品可以查出虚币钱包的地址，以及每笔交易的所有去向。即使有盗币情况出现，全网大额播报亦有助识别可疑交易，配合链上数据分析追踪流向，犹如区块链上没有秘密。他反问说：「一张钞票的上一手，你又知道由谁持有吗？」，故认为虚拟资产较现金更清白。欧科云链集团董事长兼行政总裁任煜男（图片来自明报）问及各国近月加大对虚拟资产的监管，例如美国财政部扬言加大对与美元挂钩的稳定币的监管。任煜男对此表示，美国多年来不时传出相关消息，市场仍观望更多详情。而事实上，虚币交易所等亦会为保护自己，进行确认客户身分（KYC）的程序，风控措施与传统金融机构分别不大。资料显示，欧科云链集团目前业务涵盖180多个国家和地区，「链上天眼」亦已协助中国多个省市的警方侦破区块链相关案件，追回上百亿元资产。任煜男举例指出，该技术成功打击虚币的电话诈骗案；也成功发现潜逃海外的疑犯，透过虚币兑换成不同货币，最终缉拿归案。目前主要协助内地警方 未跟港府合作任煜男坦言，公司目前仍是以协助内地警方为主，目前仍未跟港府展开相关合作。不过展望未来，任煜男希望继续优化、升级「链上天眼」等区块链相关产品，同时加大其应用场景，向更多专业机构、执法部门提供「链上天眼」的技术。 发布于 2021-08-10 11:05区块链技术交易所比特币 (Bitcoin)​赞同 1​​添加评论​分享​喜欢​收藏​申请转载​文章被以下专栏收录欧科云链OKLink欧科云链OKL

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产业数字金融平台中企云链赴港IPO：上半年收入近4亿，将拓展及提升场景数字服务

21世纪经济报道记者 杨希 北京报道从2015年5月组建成立，中企云链已经走过了八个年头。董事长刘江一路陪伴着中企云链成长，也走过了八年风雨创业路。近日，21世纪经济报道记者与刘江在北京开展了一场深谈。刘江原本是大型央企的副总会计师和财务负责人，转型创业后，带领中企云链朝着我国产融互联网的标杆企业迈进。初次见到刘江，谈起中企云链与中国供应链金融市场，刘江不执底稿，滔滔万言。据悉，依照推广一代、研发一代、探索一代的思路，中企云链产品已由最初的核心产品“云信”，拓展至“云租、云砼、云单、云数”等等，其覆盖的场景也由单一的企业确权，拓展至场景金融、数字金融、企业服务等。在这次对谈中，刘江谈到最初如何用火车上的四小时完善“云信”的商业模式，也谈到央企子公司纷纷下场时的迷茫与思索。在刘江看来，中国供应链金融市场在三重机遇叠加之下必然前景广阔，而中企云链也将秉持着“三做三不做”的理念，转型成为一家数字化公司，逐步走向产业的纵深之处。创业之路：从茫然探路到良性循环《21世纪》：你之前是大型央企的副总会计师和财务负责人，在业内是很专业的，怎么会想到来创立中企云链？刘江：首先从个人兴趣上，我对这件事比较感兴趣，同时也是有些机缘巧合。2012年我回到南车财务部工作。为了提高资金效率，减少沉淀，那时我想推行商票保贴的业务。当时票据还是“纸质时代”，商票保贴的形式是，由我的子公司开出商票，附上保贴函，供应商收到商票后就可以到银行进行贴现。但由于商票太过小额和分散，银行成本高因此利率也高，由于贴现银行监管规定，导致我们的供应商需要往返北京来开户和贴现，操作成本很高，所以推行了半年后我自己就放弃了，但还是觉得心有不甘。后来也是受到互联网金融的新业务启发。当时京东推出了“京东白条”，我就想，个人信用都能“打白条”，企业信用为什么不能“用起来”。于是我就推动南车旗下的投资公司去做供应链金融业务，巧合的是，后来南北车合并，同时上层也提出“大众创业，万众创新”的口号，我就决定带领团队出来创业了。当时一门心思就想，把这个事干成，推出了我们的“云信”。后来我带着团队到各个央企去路演，“云信”产品已经初具雏形。《21世纪》：那“云信”这款产品是怎么打磨出来的呢？创业后就是一帆风顺的么？刘江：其实“云信”最初的模式还是“吃利差”的传统思维，通过核心企业确权，合作银行来放款，我们“吃利差”。中企云链2015年成立以后，我组织过一次会议，给核心企业的总会计师们介绍“云信”。那次会议上，大家都说支持，但没有人聚焦讨论“云信”的商业模式，我就觉得“云信”的商业模式肯定出了问题。所以在回京路上，我重新思考了我们的商业模式，今天的“云信”也就诞生在那火车上的四个小时。当时互联网概念比较火，也很流行亏损创业。我就想，不如把眼界再放宽一些，是不是能先做大规模，再去找盈利模式呢？就这样，我确定了“云信”目前的收费标准。说实话，其实当时这一收费标准无论是团队还是主管领导，都不同意。觉得不可能盈利，因为当时市场上类似业务的利差是3%甚至更高。我对团队说，如果利润高，为什么还需要我来做？其他企业也可以自己来做。我就是要压低行业的收费标准，抬高行业竞争门槛，做成互联网模式。就这样从2015年坚持到现在，的的确确，我们亏了七年。《21世纪》：中间有过压力么？刘江：说实话，亏到中间我自己也有点茫然了。摆在我面前的是两个问题，第一个是，哪天能盈利；第二个是，中企云链的收费标准已经足够低，为什么还有央国企和金融机构愿意自己“下场”干呢？坚持下来之后我也有过反思，我觉得央企自建之后，其实解决了此前我们面临的一个最大的问题，就是市场普及。在中企云链的创立之初，市场有各种各样的声音，质疑这项业务是否合规。后来央企自建后，企业发现这项业务可以做。同时这些央企自建之后，也碰到了我们当年同样的问题，子公司会考虑自身的成本和利益。同样的业务，他们自建平台收费更高，我的收费低很多，还有很好的服务，我们的业务反而能够更快落地。其实当时各家银行金融科技子公司纷纷下场自建，对我也是冲击蛮大的。一度我也很茫然，是不是银行自己做就没有我的事了？后来我反思，其实不是的。就像每家银行都有信用卡，为什么支付宝和微信还能存在，后来我们就走上了聚合这条道路。当时为了和银行加强合作，培养云链自己的客户群体，我还做了一个比较冲动的决策，就是培养大量的地推。我们的地推人员从三十人翻了十倍发展到三百人，这样亏损就直线上升。但通过地推团队，我们掌握了大量的核心企业，各家银行也愿意和我合作了，就形成了良性循环，业务也就这样一步步发展起来了。布局数字化：培养发展的“第二曲线”《21世纪》：刚才你提到“地推模式”。前期我也从银行的客户经理处了解到，“地推模式”其实是帮银行做工作，所以客户经理的评价还比较好。刘江：我一直有一个观点，要拥抱银行，但不能“赖”在银行。我们需要攻下银行客户经理攻不下来的客户，要有攻坚克难的能力，否则很难掌握主导权。《21世纪》：其实中企云链这几年发展很快，产品在迭代更新，还成立了场景金融部和数字金融部。从你个人角度来看，你会把中企云链的发展总结成哪几个阶段？刘江：我想可以用2018年来做一个划分。2018年以前，我们坚定不移地去做主体信用产品。后来各个央企下场，我就有些茫然。在茫然的时候，我开始选择主体信用之外的道路，也就是场景金融。所以2018年我们开始做工程机械相关的场景金融，也就是“云租”。最初只是为了找到一条生存道路，但后来落地后发现产品粘性非常强，而且门槛也相对比较高。也因为工程机械的产业数字化难度大，我们前后做了四年多，直到去年才有收入。回头来看，我认为从2018年前后，中企云链就开始培养发展的“第二曲线”。我们先后布局了工程机械产业数字化、商品混凝土数字化、建筑材料交接的数字化、建筑工人劳务场景的数字化等等，对应我们的产品叫做“云租、云砼、云单”和“云劳务”。我们还计划将发票场景数字化也做起来，拉通产业数字化的全场景，争取形成一条完善的数字供应链。《21世纪》：现在做了这么多细分场景，个人印象最深、或者说最喜欢的是哪一个？刘江：我现在最喜欢的当然还是“云租”。“云租”这是我做成的第一个场景金融产品，而且亲身经历的确更有感情。但我觉得，未来中企云链要再上一个台阶，可能会依靠“云劳务、云单和云税”这些更多的场景“云”系列场景金融产品。具体来讲，“云单”不仅仅可以用于建筑业，它可以应用于中国的所有行业。其实，整个国民经济的运行，都体现在一张小小的单据里。“云单”对行业的贡献是，将保理确权标准化、透明化。我们重构了保理这项业务，近期第一单业务也要落地了。“云劳务”是服务于建筑业。中国建筑业工人超过了5000万人，未来我们也可能介入劳务领域，帮助企业做收入与支出的管理。本质上来讲，“云劳务”是一个辛苦活，但有难度的领域才有我们发展的机会。“云税”是我们近期刚刚确定要做的一项业务。当前我们已经拉通了供应链金融的全流程，只有一个环节还没有产品覆盖，就是税务发票环节。我想，如果能够将企业生产经营的全流程都接入中企云链的在移动端的“链信”平台，那么我们就会成为企业与企业之间的“微信”，覆盖了企业的各类零散信息与需求，形成一个敏捷的、完整的体系，既能给企业之间提供便利，又能让资金方认可，这也是产业数字金融的发展前景。“三做三不做”：中企云链的未来《21世纪》：如今，隐私保护也是金融行业所关注的问题，尤其中企云链大部分产品都与互联网相关，在业务办理过程中是如何保障安全问题的呢？刘江：我们已经开始做这方面的应用和探索了。去年我们成立了数字金融部，重点做隐私计算的工作，包括数据的可用不可见、多方建模等等。举个例子，在疫情期间，我们和一些央企子公司探索基于ERP数据的供应链金融。企业ERP数据非常敏感，不可能对外提供。我们搭建了一套新的系统，链接核心企业和融资方，对于供应商提供的相关数据，核心企业只需要通过系统确认是与否、是否超出范围等即可，以这种方式实现数据的可用不可见。现在我们也在积极对接银行进行多方建模的探索。《21世纪》：疫情三年，使得金融机构和企业对数字化服务的重视程度都上了一个台阶，那中企云链怎么看待这个发展趋势？当前有哪些阶段性目标？刘江：我们也有一些阶段性目标，比如产业数字化方向。近期，我们在战略联盟部新增加了产业数字化职能。未来我们会在每个细分行业里寻找一些了解产业、又有一定数据积累的中小型软件公司来合作。我们不可能在每个细分领域里都从头做起。但中企云链对国内各家银行的风控逻辑理解非常深入，我们可以帮助合作伙伴进行数据的整理，自上而下地帮助他们进行产业数字金融业务落地。这对三方都是有益的。我们在没有增加合作方原本成本的基础上，帮助他们创造了一部分来自数字金融服务的增量收入，银行也能够获得更多的普惠金融客户，扩大业务的覆盖面，同时也可以进一步解决信息不对称、中小企业融资难的问题。《21世纪》：一直以来，核实贸易的真实性都是供应链金融的痛点，中企云链如何保障贸易的真实性？刘江：“云信”是用核心企业的硬承诺，来实现未来贸易现金流回款的确定性。同时供应商在融资的时候，需要提交增值税专用发票与合同，专票目前不存在造假的问题。我觉得，供应链金融风控的逻辑就是两大方面，一是贸易背景的真实性，二是现金流回款闭环。过去很多贸易融资出了问题，其实底层贸易都是真实的，但现金流没有控住、没有闭环，资金被挪用了。所以说，找到现金流确定能回来，并且闭环用于偿付银行资方供应链融资变得极其重要。譬如汽车、房子，无论生产的是什么，要有市场需求才会有现金流入，才能使得整个上游供应链资金运转顺畅。所以我们现在更喜欢去了解整个供应链条在哪里能回现金流，这是风控的底层逻辑。《21世纪》：你认为应当如何平衡“融资难”、“融资贵”这两个问题？刘江：我认为中小企业“融资难”、“融资贵”的核心问题是契约精神的缺乏。合理账期是核心企业的正常诉求，如果核心企业都能够按照按照合同来确权，供应商可以低成本融资，很大程度会缓解融资难、融资贵，大家就不会对应收应付“深恶痛绝”。归根到底，我认为供应链金融解决了行业的两大痛点。一是交易的真实性，也就是真假问题；第二是资金的闭环，要看到真实的现金流。《21世纪》：从中企云链的业务领域来看，除了基础运行，也需要不少专业人才。当前公司在整体人才引进或者培养方面，有哪些计划？我们关注到中企云链也和天津经开区展开了密切合作，有一些产业科技人才相关的计划，能否进一步介绍一下？刘江：我们的的确确很需要人才。目前在北京，我们的研发团队约有300多人，但北京生活成本高，年轻人也很难扎根。我在央企工作很长时间，喜欢“大院文化”，同时我也觉得应该给员工更多的人文关怀。我们和天津经开区开展合作，未来政府会给我们提供很好的政策扶持，加上我们能给员工提供在天津当地有竞争力的薪酬福利水平，这样一方面我可以放心大胆地从全国招纳优秀人才，另一方面人才加入我们之后也能够更沉得住气，扎扎实实做好产品研发。我希望通过与政府共建的方式，为企业留住一批核心人才；也希望能够以一个产业带动一片地区，推动地区金融科技产业园的发展。《21世纪》：你希望中企云链未来能够成长成为一个怎样的企业？刘江：术业有专攻，中企云链未来的定位就是做数字化。我们提出了“三做三不做”，“三做”是做数字化、做生态、做服务；“三不做”是“没有粘性的不做，没有入口控制的不做，没有科技赋能的不做”。我觉得，当中企云链按照这样的方向发展，成为一家数字化公司后，就会变得没有行业边界。因为随着经济的发展，各个行业都需要数字化转型，中企云链也就能逐步走向产业的纵深之处。《21世纪》：你在很多论坛上都讲过一些供应链金融行业发展的前沿问题。在最后，能否请你谈一谈中国供应链金融行业的整体发展趋势？刘江：我个人非常看好供应链金融行业的未来。我认为随着技术的发展，中国企业的融资方式，特别是大型企业，可能会从“大进大出”走向“碎片化”融资。这就像互联网提升了购物的便捷性后，人们不需要再去商超大批量地购买日用品一样，人们的需求走向了“碎片化”。同样，在供应链金融领域，随着企业融资转向线上化，银行的操作成本大幅下降，甚至可以对小额客户进行批量放款。原本依赖核心企业融资的供应链客户，也可以低成本进行“碎片化”地融资。当这种趋势越明显，供应链金融市场就会越壮大。甚至可能会出现传统信贷资产向供应链资产转化的趋势，这是我的判断。因此，供应链金融市场会叠加三层增长。第一是经济增长本身带来的增量，第二是以数字化手段满足传统手段未满足的市场需求所带来的增量，第三是信贷资产转化为供应链资产带来的增量。三个市场叠加，我觉得供应链金融的增长曲线会很“性感”。（实习生田佳琪对本文有贡献）

（作者：杨希 编辑：李玉敏）

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初代地产掌门人退出江湖：凌克告别金地，今年5月就已届满

每日经济新闻

2023-10-17 20:08:06

◎过去近5个月，金地未有调换董事长动作，其背后的原因，每经记者未能在采访中获取。不过据相关媒体报道，2018年，凌克曾在接受记者采访时谈到退休的话题：“这个公司不是我的。作为职业经理人，做事情还是要先问问股东。”

每经记者 刘颂辉    每经编辑 陈梦妤    

没有任何前兆，执掌金地集团25年之久的凌克向公司董事会提交了辞职报告。

行业内包括金地内部人士对于凌克离任都感到十分意外。10月16日晚间，一位接近金地集团的人士告诉《每日经济新闻》记者：“消息来得非常突然，下班后被紧急调回公司工作，说是会发布一份重大公告，让大家做好准备。”

据金地集团公告，凌克是因为身体原因辞职，由公司董事、总裁黄俊灿代为行使董事长职务。

接棒金地集团，黄俊灿能否改善公司销售和利润下滑、境内融资渠道受限的现状尚有待观察。截至10月17日收盘，金地集团报5.52元，股价跌停，市值跌至249.21亿元，股价创近5年新低；公司债券“16金地02”盘中跌超25%触及临停，“21金地01”跌超13%，“21金地03”跌超9%。

在金地25年，初代地产掌门人

1959年出生的凌克，是深圳无数奋斗的“理工男”代表之一，拥有华中科技大学无线电技术学士学位和浙江大学管理工程学硕士学位。

大学毕业后，凌克最早被分配在国企武汉曙光电机厂做工程师，期间，他时常南下到福建、广东等地出差。1992年，凌克经人介绍加入深圳市上步区工业村建设服务公司的二级企业商贸公司做业务员，这家公司即金地集团的前身。

凌克是金地集团主要创始人之一，经历了公司从荆棘走向辉煌的过程。公开资料显示，金地集团最早于1995年前后开发深圳金地花园和金地海景花园，销售方面曾获得深圳“三大明星楼盘”称号。

1998年，不到40岁的凌克开始担任金地集团董事长，随后推出金海湾花园项目，是国内首个采用整体平台架空、户户拥有海景的创新设计项目，市场销售率达95.4%，当年完成销售额3.02亿元。

2001年，金地集团成功上市，打通了资本之路。2003年，金地集团成为首批全国性布局的房企，与万科、保利、招商合称“招保万金”，跻身房企第一阵营多年。2010年，金地集团在住宅开发之外，转为多元化布局，包含酒店、办公楼、购物中心等多种产业。

2016年，金地销售收入突破千亿大关，跨入“千亿房企俱乐部”。截至2017年底，金地销售规模比上市前猛增264倍，达到1408亿元。克而瑞《2022年中国房地产企业销售TOP200排行榜》显示，金地集团全口径金额2218亿元、权益金额1374.3亿元，位列榜单第7名。

“做事情还是要先问问股东”

凌克之于金地，有如王石之于万科。坊间将凌克此次的告别，与王石联想到一起。

作为混合所有制房企，金地集团有着和万科一样的股权分散问题，而且较早遭遇了险资举牌，“野蛮人”叩门的过程。

据公开资料，自2013年起，富德生命人寿不断举牌金地，持股比例最高时接近30%，跃居金地第一大股东。原大股东深圳福田区国资委控股的福田投资控股虽然有增持，可是效果不太理想。此后，安邦人寿也加入增持行列，成为第二大股东，金地的股权结构变得愈发复杂。

目前，金地的大股东当中，第一大股东富德生命人寿持股25.45%，第二大股东福田投资控股持有7.79%。

而与王石当年“腥风血雨”的经历不同，凌克此次辞职显得非常平静。其本人保持沉默，始终未在社交媒体露面。金地内部一位负责人10月17日对董事长的过往也保持沉默，仅表示在开股东会，不方便作出评价。

金地集团方面10月17日一早向每经记者发来一份官方回复：“凌克董事长的辞任，确实是因为身体的原因。经过多方充分沟通后的安排，黄俊灿总裁代理董事长职责。我们相信这个安排，有助于公司管理团队的平稳过渡，以及公司的长期稳定发展。后续公司将按照《中华人民共和国公司法》及上市公司的相关管理规定稳妥推进相关工作。”

根据金地集团2020年5月30日发布的公告，公司董事会决议通过了《关于选举凌克先生为公司第九届董事会董事长的议案》，任期为3年。也就是说，在今年5月底之前，凌克就已届满，金地集团需要选举新一届的董事长。

过去近5个月，金地未有调换董事长动作，其背后的原因，每经记者未能在采访中获取。不过据相关媒体报道，2018年，凌克曾在接受记者采访时谈到退休的话题：“这个公司不是我的。作为职业经理人，做事情还是要先问问股东。”

销售额下滑待破局

不愿意活跃在聚光灯下的凌克，用25年时间给金地打造了“理科男”的人设，“船长”则是他对自己在公司的定位。

在金地集团30周年之际，凌克曾说，故事性强不强不是一个公司优秀与否的指标。多位深圳房地产行业人士向每经记者介绍，凌克为人低调，务实且理性，近几年出现在公共场合的多是总裁黄俊灿。

今年上海首轮集中供地的第二天，金地集团梅开二度，一举摘得夺得嘉定老城东北角的徐行地块和嘉定新城菊园社区地块。

当天，在公开场合出席活动的金地集团总裁黄俊灿难掩愉悦心情，对包括《每日经济新闻》在内的媒体记者表示，“今天是金地非常好运的一天，希望大家都能有好运气。”

黄俊灿先后参与过金地花园、金地海景花园、北京格林小镇、金地翠堤湾、金海湾花园、金地香蜜山等一大批金地经典项目的建设开发，是一线成长起来的管理人才。黄俊灿自1992年大学毕业加入金地集团，历任金地北京公司副总经理、金地深圳公司总经理、金地集团总裁助理、高级副总裁兼财务总监，2010年至今，担任金地集团董事、总裁。

金地集团方面对新董事长的评价是，作为公司经营管理的核心决策者和推动者，黄俊灿“为金地集团快速高质量发展做出了巨大贡献”。

不过，从公司基本面来看，金地面临销售下滑、融资渠道受限的局面有待解决。截至今年9月末，金地集团累计实现签约面积669万平方米，同比下降5.29%；累计实现签约金额1219.3亿元，同比下降25.23%。今年上半年，公司实现营业收入368.56亿元，同比上升31.10%；归母净利润15.32亿元，同比下降22.24%。

也许，对房地产行业来说，“招保万金”是一个盛世的写照，也是下一个新目标的开始。

封面图片来源：金地集团官网

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3月10日消息，烟台中远海运物流供应链有限公司近日举行揭牌仪式，标志着青岛大区和工程物流事业部联手在烟台地区正式启动全面的、系统性的、战略性的发展。公司将致力于聚焦新能源等新赛道，打造以资源和技术驱动的创新型全周期工程物流服务产品，建设工程物流事业线拓展北中国市场、青岛大区北上通道建设和拓展省内新发展空间的战略支点，打造成为物流系统内改革创新的示范基地和地区领先的综合型第三方物流服务平台。[详细]

东方嘉盛“海口—英国伯恩茅斯”航线首飞成功 10小时前

3月10日消息，东方嘉盛今日正式启动了海南海口机场（HAK）到英国伯恩茅斯机场（BOH）的国际空运航线首飞，顺利完成了一电商平台企业委托的物流交付服务。未来，东方嘉盛继续聚焦跨境电商物流出海，从成本以及时效的角度，推出更多物流出海产品。[详细]

淘宝服饰开春就过“双11”，平台补贴红包、百万件春装免单 11小时前

3月9日，淘宝春装大促全面升级。除了平台官方推出的红包补贴和免单活动，淘宝还在首页顶部增加专属会场标签，首次以首页顶级资源位支持服饰类目商家抓住春装销售时机，完成生意爆发。

记者在淘宝APP首页看到，页面最顶部位置在常规的“关注”、和“推荐”之外，额外增加了“春上新”标签，给春装大促设置了醒目入口。据悉，淘宝春季大促的一系列措施，是在此前“服饰有好券”活动基础上的全面升级，平台围绕此次活动，给出了力度空前的补贴支持。

一方面，平台出资面向消费者发放数亿消费红包，支持商家带动春装销量。消费红包叠加品类满减，叠加优惠力度最高可达八五折，预计带动的促销力度堪比双11。

另一方面，平台加大投入，加码升级春装免单活动。淘宝替消费者买单，送出百万免单名额支持商家促活。

春节假期结束后，淘宝服饰即开启了为期7天的春装免单活动；3月起，每逢周一，免单活动就会“返场”一次。两期活动送出数十万件免单春装，不少商家因免单活动“爆单”，店铺活跃度、成交量因此获得明显拉动。

箱包店铺“咔咔家”参与了首期免单活动，七天的周期内，免单活动商品爆单破万件，店铺访问量相比日常成倍增长，店铺其他单品销量也明显增加。“免单活动明显把流量拉了起来，帮助店铺打响了龙年开工‘第一炮’。”“咔咔家”掌柜告诉记者。

而3月9日起，免单的力度、频次都会全面增加，整个三月份预计送出百万免单机会，单日免单数额最高或可达到十万件级别。

上淘宝淘春装，已成为无数消费者的“开春仪式”。据悉，淘宝服饰等相关行业商家纷纷踊跃报名今年的淘宝春季大促活动。有商家表示错过了这一波，恐将失去今春最大的生意机会。不少商家同时报名满减和免单活动，期待抓住机遇，在春季上新期间迎来一波可观的生意增长。[详细]

字节跳动回应暴雪前CEO洽购TikTok：不实 11小时前

3月10日消息，有媒体报道称暴雪前CEO接触张一鸣，考虑千亿美元收购TikTok，奥特曼或参与交易。对此，字节跳动在今日头条官方账号辟谣：前述信息不实。（科创板日报）[详细]

李彦宏：文心大模型4.0在中文上已经超过了GPT-4 13小时前

3月10日消息，百度创始人李彦宏在CCTV2《对话·开年说》的节目中表示，在中文上，文心大模型4.0已经超过了GPT-4。他以写诗为例，称像文心大模型等大模型都能写，但GPT不行。“比如写一首诗，很多大模型都能写，但如果我要求写一首《沁园春》词牌的词，那GPT就完全搞蒙了，它不知道第一句话是4个字还是5个字。”过去一年，文心一言用户数量已突破1亿，文心大模型已升级至4.0版本，经过重构的百度文库等AI原生应用也实现了各类数据指标的提升。[详细]

快手校园联合快手美妆举办“开学爆改挑战”线下路演活动 13小时前

3月10日消息，快手校园和快手美妆联合策划举办的“你好新学期——开学爆改挑战”线下路演活动于3月7日至3月8日在成都师范学院、成都锦城学院、四川工商学院（郫都校区东区）、西南民族大学（航空港校区）举办，多名快手头部美妆达人现场爆改幸运学生。过去一年，快手“爆改”相关作品发布量增长超过22倍，而发布视频的创作者中女性占比64%，“美妆”“爆改”已成为当下女大学生中的热门“关键词”。[详细]

什么值得买“3·8节”消费趋势：瑜伽关键词商品GMV同比增长1495% 14小时前

3月10日消息，“什么值得买”发布今年“3·8节”消费趋势。什么值得买电商营销负责人张宇昂表示，“3·8节”作为春节后的首个电商全平台大促，又具有“春季焕新”的节令特点，因此，在传统“大促买大件”的趋势之外，旅游户外、运动服饰、个护美妆等品类也走势火热。其中，“瑜伽”关键词商品GMV迎来爆发式增长，同比增长1495%，国内旅游同比增长151%；个护健康和面部护理GMV也分别同比增长29%和21%。[详细]

申通快递浙江大区举行网络大会 14小时前

3月10日消息，申通浙江大区于3月8日举行以“狭路相逢勇者胜”为主题的网络大会。在大会上，申通快递总裁王文彬强调，2024年，网点要努力实现客户结构升级，品牌溢价提高；在派件环节，也要努力提升末端服务体验。申通浙江大区总经理常亮在大会上介绍了2023年大区取得的新突破。在产能效率方面，进出港产能较去年分别提升了15.7%和2.8%，中心设备效率平均提升20%、人效提升27%。自5月起，浙江大区在主流物流指数平台排名长期霸榜经济型快递前2。[详细]

董宇辉开启华为专场带货 与余承东访谈延期 15小时前

3月10日消息，与辉同行官号发布海报预告，今晚21:00董宇辉将开启华为全场景产品专场带货。海报显示，华为专场带货的产品包括华为Watch GT 4、Mate 60 RS、华为Mate X5、问界M9等。值得一提的是，海报中出现了问界M9，但前几日董宇辉在直播间透露暂时还不确定今晚能不能卖车。此外，董宇辉还透露，专场访谈华为常务董事、终端BG CEO余承东要延期，年前和年后双方时间都没对好，访谈可以后续再约，产品先上带货。[详细]

极兔与沙特最大电商平台Salla签约 15小时前

3月10日消息，极兔近日参加了在沙特阿拉伯举行的科技盛会 LEAP，并与沙特最大电商平台Salla在峰会现场签约合作，助力其在沙特及中东区域的发展。极兔将为沙特消费者和商家提供全方位的跨境物流服务，包括快速安全的运输、定制化的物流方案以及优质的售后服务。[详细]

怡亚通副总裁李倩仪获评2023年度广东省三八红旗手 1天前

3月9日消息，由广东省妇联主办的广东各界妇女纪念“三八”国际妇女节114周年大会暨“高质量发展，巾帼在行动”事迹分享会于3月4日在广州举行。该活动旨在为2023年度全国三八红旗手（集体）颁奖，表彰第十三届南粤巾帼十杰（广东省三八红旗手标兵）、2023年度广东省三八红旗手（集体）。全省各界妇女代表300多人参加活动。其中，怡亚通集团副总裁兼物流及跨境总裁李倩仪获评2023年度广东省三八红旗手。[详细]

苏宁易购零售云：3月全民焕新节补贴高达1000元 1天前

3月9日消息，苏宁易购零售云全国超万店于3月4日加码焕新节优惠力度，创新乡村以旧换新服务流程，落地5000场乡村换新优惠活动。据悉，3月全民焕新节期间，苏宁易购零售云加码以旧换新活动，双线一步到位完成旧机回收+新机到家，家电换新至高补贴1000元。

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罗马尼亚电商eMAG发布情人节战报 1天前

3月9日消息，罗马尼亚电商eMAG近日公布了情人节战绩。数据显示，今年2月，eMAG客户不仅为他们的伴侣购买礼物，还购买了总值超过200万列伊的礼品卡；在情人节前夕，即2月13日，eMAG客户的订单量比去年同一天增加了18%；而在2月14日，客户的订单量比去年增加了10%；平均而言，eMAG的客户愿意为一份礼物花费130列伊，而那些参与“百万创意卡”活动的人，甚至愿意花268列伊购买一份礼物，直接翻了一倍。

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用友与中材智科签署战略合作协议 1天前

3月9日消息，用友近日在2024用友全球生态大会上与中材国际智能科技有限公司（简称“中材智科”）签署战略合作协议。双方将重点面向水泥行业，围绕产品研发技术合作、行业数智化解决方案、企业商业运营、行业数智化人才培养及全球化项目等领域开展深入合作，更好地赋能大型企业的数智化转型、行业数智化升级及全球化布局。帮助水泥行业企业发展新质生产力，实现高质量发展。[详细]

消息称Flipkart将于今年5月在部分地区提供即时配送服务 1天前

3月9日消息，据报道，知情人士透露印度电商Flipkart计划在未来几个月内进入快速商务领域，将于今年5月在部分地区提供即时配送服务，与Zomato的Blinkit、Swiggy的Instamart和Zepto等公司展开竞争。[详细]

TikTok：2023年超1600万帖子附带MomLife等标签 1天前

3月9日消息，随着国际妇女节的到来，TikTok近日发文庆祝“我们的力量”（The Power of We）以及全球#WomenOfTikTok社区带来的文化转变影响。据了解，2023年，TikTok在全球范围内看到了140万条#WomenOfTikTok帖子；有超过1600万条帖子提到#MomsOfTikTok、#MomLife、#MomTok等标签。

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抖音钱立立：2023年短剧付费用户增长超3倍，日均播放量同比增长100% 1天前

3月9日消息，抖音精品短剧负责人钱立立今日在首届短剧高峰论坛暨热力榜颁奖盛典上发表“剧力前行，共创美好”主题演讲。演讲中，钱立立总结了2023年抖音短剧的发展。其中，2023年抖音短剧付费用户增长3倍，日均播放量对比2022年增长100%，12部短剧播放量破10亿，春节期间8部精品微短剧播放量过亿、已上线内容集均爆款率63%+。[详细]

“《龙珠》漫画”关键词登上淘宝热搜 1天前

3月9日消息，日本著名漫画家鸟山明因急性硬膜下血肿去世的消息日前传遍全网。随后，淘宝上关于《龙珠》系列漫画、周边的评论区，成为了网友们纪念这位漫画家的大型缅怀现场。同时，大量网友通过淘宝下单《龙珠》相关商品，一度导致“《龙珠》漫画”搜索关键词登上淘宝热搜。[详细]

义乌国际商贸城四区市场举办夏季用品订货会 1天前

3月9日消息，义乌国际商贸城四区市场在3月7日至9日举办了夏季用品多行业订货会，汇聚了来自日用百货、服装服饰、鞋类、水上娱乐用品等行业120余家商户，在南大门一楼A区中心区13-18街通道中摆起了热闹的“小摊位”。[详细]

eBay坚持采纳包容、公平等人工智能原则 1天前

3月9日消息，eBay近日发布消息称，该公司致力于负责任地使用人工智能。人工智能的工具和服务必须在满足社区需求的同时安全实施。eBay采纳了以下主要原则：致力于实现包容和公平的人工智能体验；社区的每个人都可以在负责任的人工智能中发挥作用；构建可靠、安全的值得信赖的人工智能系统；构建将隐私置于最前沿的人工智能系统；向用户提供使用AI的透明度。[详细]

消息称苹果计将于2026年推出首款折叠屏iPhone 1天前

3月9日消息，据IT之家，美国专利商标局近日正式公布了苹果的一项专利申请，展示了苹果未来折叠屏产品的设计，包括iPhone、混合平板电脑笔记本电脑等多种产品。对于这份专利，苹果高管回应AlphaBiz称：“经过仔细考虑，公司确认将推迟到2026年发布首款折叠屏iPhone，这比内部预期要晚。”[详细]

阿里云沙特合资公司将成立本地培训中心 1天前

3月9日消息，在LEAP2024期间，阿里云沙特合资公司（SCCC）CEOTalal Albakr,在Tuwaiq Academy主会场宣布在接下来的三年内，其目标是通过阿里云技术和课程，赋能三千多名年轻人在云计算领域取得成功。作为该计划的一部分，SCCC将与Tuwaiq合作正式在沙特成立Alibaba Cloud Academy培训中心。[详细]

何小鹏谈小米汽车：小米有小米的优势，优势用好就大有机会 1天前

3月9日消息，《中国企业家杂志》日前发布了小鹏汽车CEO、董事长何小鹏的专访，谈到了当前车市竞争、公司发展及小米汽车相关话题。当谈及雷军和小米汽车时，何小鹏表示：“我们有过很多交流，我觉得压力不大也是不可能的。小米有小米的优势，雷总把小米的优势用好，就大有机会。”[详细]

高合首次直播带货 销售额达20万左右 1天前

3月9日消息，高合汽车日前开辟了新的自救之路——直播带货。在高合汽车的抖音直播里，公司的工程项目总监杨悦卿化身主播，销售各种零食生鲜，有牛排、烤肠、蛋挞、鸡排等等。整场直播共有146.7万人观看，总销售额在10万到25万之间。此前，杨悦卿在3月6号的直播中，就提到高合汽车将会直播带货，得到的收入会拿给一线的售后人员，给车主提供保障。[详细]

7X24小时快讯

西克制冷（无锡）公司董事长到访链库

2023-10-12 11:45:02

10月12日消息，西克制冷（无锡）有限公司董事长吴焱君近日做客链库，链库联合创始人&CGO覃俊带领其参观了链库大数据中心，向其介绍了链库的主要业务及未来发展趋势，双方就战略合作推进展开深入交流。西克制冷科技集团有限公司总部位于浙江省杭州市，旗下拥有西克制冷、BATELONG、德尔曼等品牌，集团主营冷链设备、商用冷柜、保温新材料、保鲜解冻设备和纳米新材料，是全球冷链系统一体化解决方案服务商。

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